一是健全“一站多点”机制，过贵州实行网格化管理。
医院党委为了统筹医疗资源，贷收贷方整体调度推进此项工作，贷收贷方在院内成立了“旅游医生”党员志愿服务应急总站，党委书记挂帅部署，各党总支书记（副书记）轮班值守调度。
针对医疗服务区域，式化下设多个医疗服务分站，由支部书记具体抓落实，负责人员配置、物资保供、现场救治工作。
选派学科带头人、良资技术骨干，担任每支医疗小分队队长，负责医疗巡线运行，确保网格化管理不缺位，政令及时畅通。
二是健全“一点多路”机制，兴义行两实行规范化保障。
针对每个分站（点）实际情况，农商加大点线布控力度，兵分多支（路）定点医疗和流动医疗，做到紧密衔接，有效配合。